台湾インバウンド市場は、2025年においても日本の観光産業に極めて重要な役割を担っています。日本政府観光局（JNTO）の統計によれば、2024年に日本を訪れた台湾人観光客は約600万人と、コロナ前の2019年（約490万人）を大きく上回り、アジア諸国の中でも需要回復が最も早い市場となっています。
特徴的なのは、台湾からの旅行者のリピート率の高さで、観光庁の調査では約86％が2回以上日本を訪れていると回答しています。
台湾インバウンドは「量」から「質」への転換期を迎え、デジタルでの情報収集、SNSを活用した発信、FIT（個人旅行）主流の動向、そして日本との文化的親和性の高さが際立っています。
本記事では、台湾インバウンド市場の最新動向に基づいて分析し、集客戦略に役立つトレンドや訪日需要のポイントを詳しくご紹介します。
なぜ台湾インバウンドが注目されるのか
台湾インバウンド市場が観光業界において戦略的な価値を持つ理由は、「市場規模の大きさ」「旅行者層の質の高さ」「情報拡散力の強さ」という三大要素が、いずれも高いレベルで揃っているからです。
以下、その特性を3つの観点から整理します。
日本への高い好意度と文化的親和性
まず基盤となるのは、台湾の人々が日本に対して強い好意・信頼を持ち、文化や価値観・食の嗜好にも共通点が多いことです。治安や衛生面での安心感に加え、「気軽に行けて、リラックスできる渡航先」として日本が長年選ばれてきました。
実際、多くの旅行会社が「2泊3日」や「3泊4日」を主力商品とし、短期間でも満足度が高い海外旅行先として日本は圧倒的な支持を得ています。
この文化的親和性は、他のインバウンド市場と比べても大きなアドバンテージとなり、安定的な訪日需要の土台となっています。
旅行意欲の高さと圧倒的なリピート率
台湾インバウンドは、旅行者の質が非常に高い点が特徴です。可処分所得の高さに加え、アジア随一の海外旅行頻度を誇り、訪日経験者の約86％が2回以上日本を訪れているというリピート率がその証です。
渡航回数を重ねるごとに、新たな地域への関心が高まり、都市部だけでなく地方観光地への分散も進んでいます。
こうした行動特性は、全国各地での地域誘客や滞在型観光との親和性が高く、台湾市場の市場価値をさらに高めています。
SNS発信を起点とした強い拡散力
台湾インバウンド最大の特長は、SNSによる情報拡散力の強さにあります。
台湾ではSNS利用率が極めて高く、旅行中の写真・動画の撮影やシェアが日常的に行われています。旅行者による投稿や体験レビューはフォロワーへと広がり、地域の魅力を“第三者視点”で自然に発信するPR効果を生み出します。
これは広告では届きにくい層にもリーチ可能なため、台湾インバウンドは費用対効果の高い観光PR施策として持続性があり、その口コミ波及力の大きさが注目される最大の理由です。
台湾インバウンド市場の旅行スタイルと消費構造
台湾は、経済的な安定性の高さと旺盛な海外旅行需要をあわせ持つ地域です。外務省の台湾基礎データによると、2024年の一人当たり名目GDPは約32,000ドルと、可処分所得が高く海外旅行への支出余力も十分に備わっています。
訪日台湾人の回復と旅のスタイルの変化
台湾インバウンド市場はアジアの中でも特に回復が早く、2024年には訪日台湾人が約600万人に達し、コロナ前の水準にほぼ戻りました。台湾では海外旅行が一般化し、訪日リピーターの多さから観光需要が安定して維持される傾向が強いのが特徴です。
近年特に顕著なのは、台湾からの渡航形態が団体旅行から個人旅行（FIT）に急速にシフトしている点です。実際、訪日台湾人の約8割は自身で旅程を組み、航空券や宿泊手配、現地移動まですべてスマートフォンで完結するデジタルネイティブな旅行スタイルが主流となっています。
この旅行スタイルはSNSの活用と密接につながっており、Instagram・YouTube・小紅書（RED）が現地情報の主要チャネルとして機能しています。旅行前に動画レビューで事前リサーチし、旅行中は体験を撮影・記録、帰国後にSNSへ体験談を投稿する「デジタル循環型」の旅が定着しました。
さらに、日本各地への直行便増加により、東京・大阪だけでなく北海道・九州・沖縄といった地方都市へのアクセスも格段に向上。台湾インバウンドは都市観光から地方分散型観光へ裾野を広げており、この航空ネットワークの利便性が地域観光の追い風となっています。
旅行目的と消費構造
台湾インバウンドの訪日目的は年々多様化しており、現在重視されているのは「体験価値」です。従来の「観光スポットを巡る」旅行から、「地域に深く溶け込む体験」や「日本文化を直接感じる旅」へとシフトしています。
訪日台湾人は、四季折々の自然や温泉、美食、地域固有の文化、現地の人々との交流など、その土地ならではの“雰囲気”を全身で味わえる体験を強く求めています。これらの体験はSNSとの親和性も高く、旅行の感動や新たな発見をシェアしやすいことから、台湾市場全体の情報拡散力に大きく寄与しています。
また、旅行中の消費動向にも変化が生じています。買い物への支出がやや減少する一方で、宿泊・飲食・アクティビティなど体験型消費が増加傾向にあります。特に、温泉地での滞在や地域食材を使った料理、自然の中でのアクティビティ、伝統文化を体験できるワークショップなどが、台湾からの旅行者に根強い人気を集めています。
台湾人旅行者は、旅の満足度そのものをSNSで積極的に発信する傾向が強いため、体験型コンテンツを磨くこと自体がプロモーション効果を持つ点が、台湾インバウンド市場の大きなアドバンテージと言えるでしょう。
2025年に注目したい台湾インバウンドのトレンド
台湾インバウンド市場は、2025年にかけて大きな転換期を迎えています。従来の「広告中心型PR」から、旅行者の感情や体験に共鳴する「共感型観光PR」へのシフトが進み、SNSやインフルエンサー（KOL）の影響力がこれまで以上に高まっています。
台湾の旅行者は旅前・旅中・旅後のあらゆる情報接点をデジタル上で完結させる傾向が強く、それぞれの接点設計がインバウンド施策の成果を大きく左右します。
本章では、2025年に押さえておくべき台湾インバウンドの主要な5つのトレンドについて解説します。
①SNS・KOLを中心とした“共感型プロモーション”の拡大
2025年の台湾インバウンド市場では、SNSとKOL（インフルエンサー）を軸に「共感」が波及する情報拡散が一層重視されています。Instagram・YouTube・小紅書（RED）といったSNSが旅行情報収集の入口となり、旅行者は「リアルな体験談」を重視して旅先選びを行っています。
「誰が紹介したか」という観点が特に重要で、人気KOLが訪れたスポットや飲食店、宿泊施設、体験内容は、即時に問い合わせや検索に直結する傾向があります。
KOLとの連携では、「世界観の共鳴」「ストーリー性」「現地語での発信」という3点が成功の鍵となり、単なる広告情報ではなく、“旅の物語”として訴求する設計が台湾市場で高く評価されています。 口コミが広告より信頼される文化も根強く、自治体・ホテル・観光施設においてもKOLの活用が標準的な台湾インバウンド戦略へと進化しています。
②Instagram・YouTube・小紅書（RED）SNS戦略の最適化
台湾インバウンド対策においては、複数のSNSを横断したストーリー設計が不可欠です。2025年に注目すべきは、各プラットフォームごとの役割やユーザー特性を正確に把握し、台湾独自のSNS文化や検索行動に合わせて情報を最適化するアプローチです。
小紅書（RED）：リアルな体験レビューが拡散しやすく、旅行計画の初期段階で影響力が大きい
Instagram：写真・リールで世界観を瞬時に伝え、感情にアプローチできる
YouTube：Vlog形式で旅全体の雰囲気を見せることで、台湾人旅行者の不安を解消し、滞在イメージを具体化する
これら三大SNSを「認知→共感→理解」の流れで戦略的に組み合わせることで、台湾向けインバウンド施策の成果は飛躍的に向上します。
特に2025年は、ショート動画とVlogコンテンツ双方で台湾のユーザー検索行動が活発化し、動画が最も重要な情報接点となることが予想されます。
③ローカル体験需要の増加とストーリー消費の加速
台湾インバウンドの顕著な特徴として、旅行体験そのものの「意味」や「物語性」を重視するカルチャーがあります。2025年にはこの価値観がさらに浸透し、単なる観光名所巡りから一歩進んだ、地域文化・自然・食・現地の人々などとのふれあいを“自分自身のストーリーとして刻む旅”へと重点が移っています。
台湾の旅行者が特に惹きつけられる体験は、温泉や豊かな自然景観、ローカル食堂や市場・地元素材を味わう食文化、さらには島旅、農泊、漁業体験といった、現地ならではの生活感を肌で感じられるスポットが中心です。
匂いや音、暮らしの息遣いに触れることで、深い共感や情緒が生まれるのが特徴といえます。
台湾市場では「その場で何を感じ、どんな体験を得たか」がSNS投稿の大きな価値となり、感動や共感がダイレクトに拡散力へと結びついています。
④台湾との共創型プロモーションの重要性
台湾インバウンド市場では、「日本から台湾へ一方的に情報を発信する」従来型PRよりも、台湾側とともに価値を創出する共創型PRが一層成果を上げています。現地メディア、KOL（キーオピニオンリーダー）、旅行会社、航空会社などと積極的に連携し、双方が発信主体となることで「文化をつなぐ架け橋」となるイメージが醸成されます。
たとえば、台湾のクリエイターと共同制作する地域紹介動画、航空会社とのタイアップ企画、台湾で人気のKOLとコラボした宿泊プランや体験型コンテンツなどが好例です。台湾と日本はもともと結びつきやすい市場特性があり、共創型プロモーションは現地で自然に受け入れられ、観光地や地域ブランドの価値を中長期的に高める効果が期待できます。
ジャリアが台湾インバウンド支援で選ばれる理由
台湾市場に最適化した幅広いインバウンド支援体制
ジャリアは、台湾インバウンド市場に対し、現地調査・戦略立案からクリエイティブ制作、広告運用、KOL（インフルエンサー）施策、OTA（オンライン旅行代理店）経由導線の最適化まで、一貫して対応しています。
インバウンドPRの現場では、「情報発信」「予約・導線設計」「現地文化への適応」が分断しやすい課題がありますが、ジャリアではこれらのプロセスをストーリー性のある一体設計として統合できる点が強みです。
台湾向けインバウンドPRの構造設計に強い
ジャリアは広告運用だけでなく、自社内にWeb制作チームやグラフィックデザイナーなどのクリエイターを有しており、「情報発信」から「予約導線」までを総合的にサポートします。
【例】
・多言語LP制作（日本語・繁体字・英語）
・台湾市場向けのローカライズコピーライティング
・地域の物語を翻訳するストーリー設計
・滞在体験を軸にした観光PR動画制作
・SNS → LP → OTA を結ぶ導線最適化
台湾インバウンドでは、ブランドの世界観を一貫して表現しつつ、現地の言語や文化に丁寧にローカライズすることが成功のカギとなります。ジャリアでは、クリエイティブ制作と広告運用を一体化した体制により、現地市場での成果最大化を実現します。
台湾市場分析に基づく戦略提案
ジャリアでは、台湾インバウンド施策を検討する際、感覚や過去の事例に頼るのではなく、最新データと市場分析を軸とした論理的なアプローチを徹底しています。
台湾市場特有の消費傾向や旅行者の志向を綿密に調査したうえで、配信エリアやターゲット設定をはじめとする広告配信プランをご提案します。
台湾インバウンドのマーケティングやPRについて課題をお持ちの企業様は、ぜひご相談ください。状況や課題に最適化した、実効性の高い台湾インバウンド戦略をご提案いたします。
まとめ
台湾インバウンドは、2025年の訪日市場において、持続的な成長と高い安定性を兼ね備えた注目すべきターゲットです。訪日台湾人は600万人規模へと回復し、リピート率86％という際立った数字が示す通り、日本に対する親和性の高さが都市部から地方まで幅広い観光ニーズを生み出しています。
特に、台湾はSNS利用率が非常に高く、旅行者自らの体験がリアルな声としてSNSで拡散されるため、広告だけでは届きにくい層へも情報が自然に伝達されやすい傾向があります。また、個人旅行（FIT）主体のスタイルや、地域体験を重視する志向、SNSとOTAが直結する予約導線など、台湾独自の旅行文化が成熟したことで、台湾インバウンド市場は「量」から「質」へのフェーズへとシフトしています。
2025年の観光PRでは、① 共感を生む情報発信、② 体験価値の翻訳・可視化③SNSからLP、OTAまでを意識した予約導線設計の三位一体の戦略が、台湾市場で確実な成果を上げる鍵となります。
ジャリアは、台湾市場向け広告・SNS施策・KOLの活用・多言語LP制作・予約導線設計まで対応し、台湾市場の特性に寄り添った海外マーケティングをご提案いたします。台湾インバウンドの強化を検討されている企業の皆さまは、ぜひお気軽にご相談ください。
| WRITER / TOMMY 株式会社ジャリア福岡本社 第3営業部 企画営業 アカウントプランナーグループ 株式会社ジャリア福岡本社 第3営業部は、ジャリアの中でもブランド構築などブランディングに特化したチームです。企業のブランドはもちろん、採用関連も含め、ブランディングを軸に動画やWebサイト設計、パンフレットなど様々なツールの制作、広告代理店だからできる設計するだけで終わらない伴走しながらブランド再生と再認を作り上げるためにクライアントのブランドアイデンティティとブランドイメージの一致を目指し、日々活動しています。 |
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